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Dussmann Gruppe

Dussmann Gruppe meldet über 1,5 Milliarden Euro Umsatz

10.05.11 – 2010 wiederum mit Steigerungen bei Umsatz und operativem Ergebnis // Führungsstiftung gegründet // 3.200 neue Arbeitsplätze geschaffen
 

Die Dussmann Gruppe, Berlin, beendete das Geschäftsjahr 2010 mit einem weltweit verantworteten Gesamtumsatz von 1.567 Millionen Euro. Das entspricht einem Wachstum von 127 Millionen Euro oder 8,8 Prozent, das fast ausschließlich durch organisches Wachstum erzielt wurde. Im Vorjahr hatte der weltweite Gesamtumsatz bei 1.440 Millionen Euro gelegen.
Der Konzernumsatz der Dussmann Gruppe stieg von 1.179 Millionen Euro im Jahr 2009 auf 1.312 Millionen Euro im Jahr 2010. Das bedeutet eine Steigerung um 133 Millionen Euro, beziehungsweise 11,3 Prozent.

Die EBITDA-Marge auf den Konzernumsatz (Earnings Before Interests, Taxes, Depreciation and Amortisation) für das Geschäftsjahr 2010 stieg auf 6,4 Prozent.

„Das ist, wie schon 2009, erneut das beste operative Geschäftsergebnis für unser Unternehmen seit seiner Gründung 1963. Die Dussmann Gruppe befindet sich in einer sehr guten Position“, sagte Catherine von Fürstenberg-Dussmann, Vorsitzende des Stiftungsrates der Dussmann Gruppe, bei der Jahrespressekonferenz am 10. Mai 2011 in Berlin.

Der weltweite Gesamtumsatz des Geschäftsbereiches Dussmann Service stieg um 9,1 Prozent, oder 102 Millionen Euro, auf 1.228 Millionen Euro im Jahr 2010. Im Vorjahr hatte der Gesamtumsatz von Dussmann Service 1.126 Millionen Euro betragen.

Bei Kursana stieg der Gesamtumsatz um 9 Prozent, oder 25 Millionen Euro, von 279 Millionen Euro im Jahr 2009 auf 304 Millionen Euro im Jahr 2010.

Mit ihren Kerngeschäften Facility Management sowie der Pflege und Betreuung von Senioren steigerte die Dussmann Gruppe im Jahr 2010 den Gesamtumsatz in Deutschland um 6,9 Prozent, bzw. 62 Millionen Euro, auf insgesamt 955 Millionen Euro. 2009 lag dieser bei 893 Millionen Euro.

Der Gesamtumsatz der Unternehmensgruppe im Ausland betrug im abgelaufenen Geschäftsjahr 612 Millionen Euro und stieg damit um 11,9 Prozent, bzw. 65 Millionen Euro, im Vergleich zum Vorjahresumsatz von 547 Millionen Euro.

Die Dussmann Gruppe konsolidierte auch im Geschäftsjahr 2010 ihr Auslandsgeschäft und trennte sich von Ländergesellschaften, die nicht wirtschaftlich geführt werden konnten. Damit erfolgte im Ausland eine Konzentration auf die Wachstumsmärkte. Künftig ist die Dussmann Gruppe in 21 Ländern aktiv. Dennoch stiegen international Umsatz, Ergebnis und die Zahl der Mitarbeiter deutlich.

Die weltweite Zahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, inklusive der durch die Dussmann Gruppe gemanagten Beschäftigten, stieg von 53.205 in 2009 um 3.172 Beschäftigte auf 56.377 (Durchschnitt im Geschäftsjahr 2010).

Wachstum in allen Geschäftsbereichen

„Im siebten Jahr in Folge ist es uns gelungen, bei Umsatz und Ergebnis in allen Bereichen zuzulegen“, so Dirk Brouwers, Vorsitzender des Vorstandes der Dussmann Gruppe. „Wir haben unsere Chancen weltweit und in allen Märkten genutzt. Lang-jährige Kunden im In- und Ausland haben uns durch Verlängerungen oder Erweiterungen ihrer Aufträge das Vertrauen ausgesprochen. Weiterhin haben wir viele neue Aufträge gewonnen, zum Beispiel von der Zurich Gruppe Deutschland und am Flughafen Hongkong. Sehr erfreulich war auch der Auftrag, den Deutschen Pavillon auf der EXPO 2010 in Shanghai mit Dienstleistungen zu betreuen“, so Brouwers weiter.

Zum 1. Januar 2011 erwarb die Dussmann Gruppe das Schweizer Gebäudereinigungsunternehmen Abegglen Reinigungen AG. Dieses ist seit seiner Gründung 1998 mit den Leistungen Unterhaltsreinigung, Hauswartung und Spezialreinigung im Großraum Basel tätig. Ziel ist es, mittelfristig im gesamten Schweizer Bundesgebiet und mit dem umfassenden Dienstleistungsportfolio von Dussmann Service am Markt aktiv zu sein.

Zum Umsatzwachstum im abgelaufenen Geschäftsjahr trug auch die Übernahme von acht Senioreneinrichtungen des US-Unternehmens Sunrise durch Kursana im September 2010 bei. Diese Häuser werden unter der Bezeichnung „Kursana Villen“ geführt und liegen in Reinbek, Hannover, Bonn, Frankfurt/Main, Wiesbaden, Oberursel, Königstein und München. Sie bieten Seniorenwohnen, Pflege und Dementenbetreuung auf höchstem Niveau. Kursana betreibt mit der Übernahme der Villen nunmehr 116 Einrichtungen und baute seine Position als führender privater Anbieter von Pflege und Betreuung für Senioren in Deutschland aus.

Dussmann Service erweiterte im Jahr 2010 sein Geschäftsfeld um den Bereich Kinderbetreuung und betreibt künftig deutschlandweit betriebsnahe Kindertagesstätten. Diese zeichnen sich aus durch die außergewöhnlich langen und flexiblen Öffnungszeiten sowie ihren kulturellen Schwerpunkt und bilingualen Ansatz. Dieses Profil ist in dieser Kombination in Deutschland einzigartig. Die Kitas werden gemeinsam mit Unternehmen realisiert. Im Juni 2011 wird der erste Dussmann KulturKindergarten als gemeinsames Projekt mit dem Unfallkrankenhaus Berlin (ukb) eröffnen.

Gründung der Führungsstiftung

Um die Zukunftsfähigkeit der Dussmann Gruppe dauerhaft zu sichern, hat sich diese zum 30. Dezember 2010 eine neue Struktur gegeben. Die noch vom Unternehmensgründer Peter Dussmann geplante Stiftung wurde als dauerhaftes Führungsorgan geschaffen. Zuvor war die Dussmann Gruppe in eine Spartenorganisation gegliedert und der Geschäftsbereich Dussmann Service Deutschland aus der Holding in eine eigenständige Gesellschaft ausgegründet worden. „In dieser Organisationsform fühlen wir uns gut aufgestellt und bestens für die Zukunft gerüstet“, so Catherine von Fürstenberg-Dussmann. „Die Eigenständigkeit der drei Bereiche Dussmann Service Deutschland, Dussmann Service International und Kursana hat mehr Transparenz, direktere Organisation sowie klare Verantwortlichkeiten innerhalb des Managements geschaffen. So hat der Stiftungsrat auch das neue Führungsteam im Stiftungsvorstand mit den operativ für die drei Bereiche zuständigen Vorständen besetzt, mit Dirk Brouwers als Vorsitzendem sowie den Mitgliedern des Vorstandes, Axel Gränitz und Jörg Braesecke. Mit diesem starken Team wollen wir nun gemeinsam die kommenden Herausforderungen angehen“, so Catherine von Fürstenberg-Dussmann.

Positiver Ausblick auf das Geschäftsjahr 2011 bei wachsenden Herausforderungen

„Den Chancen gegenüber stehen auch Risiken“, so Dirk Brouwers mit Blick auf das laufende Jahr. „Der Markt  für Facility Management wächst in Deutschland und einigen Ländern nur noch sehr langsam oder stagniert gar in einigen Bereichen. Der Markt konzentriert sich weiter und in vielen Dienstleistungsbereichen herrscht ein extremer Verdrängungswettbewerb. Dazu kommen finanzielle Mehrbelastungen durch Lohnsteigerungen. Auch der Fachkräftemangel in der Pflegebranche sowie die Arbeitnehmerfreizügigkeit seit Mai sind in ihren Folgen für Unternehmen noch nicht abschließend einzuschätzen. Betroffen sind wir als einer der größten Caterer auch von den extrem gestiegenen Nahrungsmittelpreisen, vor allem bei Getreide, Molkereierzeugnissen und Kaffee. Die Preise von Kaffee sind seit Mitte 2010 um mehr als die Hälfte gestiegen“, so Dirk Brouwers weiter.

Die Dussmann Gruppe sieht dennoch dem Geschäftsjahr 2011 optimistisch entgenen. „Wir haben uns vorgenommen, weiterhin organisch und rentabel zu wachsen. Dafür werden wir verstärkt Chancen auf der Kundenseite und Synergien auf der Kostenseite nutzen. Die Dussmann Gruppe ist mit dem Facility Management sowie der Pflege und Betreuung von Senioren in zwei Wachstumsmärkten führend in Deutschland. Mit meinem Nachfolger für Dussmann Service Deutschland, Reiner Worbs, als Vorsitzendem der Geschäftsführung, werden wir die gute Entwicklung in Deutschland fortsetzen. Auch im internationalen Bereich sind wir sehr gut aufgestellt. In einigen Ländern, wie Luxemburg, Ungarn oder den VAE, ist Dussmann einer der größten Arbeitgeber“, so Brouwers.

Im strategischen Fokus steht für die Dussmann Gruppe in diesem Jahr unter anderem die Entwicklung nachhaltiger Dienstleistungsprodukte. Aspekte wie Gebäudeeffizienz, CO2-Reduzierung und nachhaltige, umweltschonende Reinigungsmittel sollen dabei Berücksichtigung finden. Bei der Entwicklung neuer Dienstleistungen, der Ansprache und Betreuung der Kunden sowie beim Einkauf werden die Bereiche zukünftig noch stärker zusammenarbeiten.

Für Kursana wird weiterhin im Vordergrund stehen, die Qualität in der Pflege und damit das Wohlergehen der Bewohner sicherzustellen. Fortgeführt wird daher die Qualitätsoffensive: mit internen Audits durch das eigene Qualitätsmanagement und der Zertifizierung aller Häuser durch den TÜV Rheinland. Bei den regelmäßigen Prüfungen durch den Medizinischen Dienst der Krankenversicherung (MDK) haben die bisher fast 90 geprüften Kursana Häuser im Durchschnitt die Note 1,4 in den Transparenzberichten erhalten. Das entspricht einem „sehr gut“. Im Rahmen einer Ausbildungsoffensive wird Kursana verstärkt Pflegefachkräfte ausbilden. Auch das Traineeprogramm für angehende Führungskräfte hat zum Ziel, Mitarbeiter früh, aber umso nachhaltiger an Kursana zu binden. „Das wird zunehmend wichtiger, zumal Kursana allein in 2011 wieder um drei weitere Häuser wachsen wird: im bayerischen Dachau sowie in Griesheim und Dreieich in Hessen“, so Brouwers abschließend.

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Entwicklung von Gruppenumsatz und Konzernumsatz