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Dussmann-Gruppe

Dussmann-Gruppe steigert in 2007 zum vierten Mal in Folge den Umsatz

20.05.08 – Bilanzpressekonferenz der Dussmann-Gruppe
 

1. Das Geschäftsjahr 2007 der Dussmann-Gruppe weltweit

Die Dussmann-Gruppe, Berlin, beendete das Geschäftsjahr 2007 mit einem Umsatzwachstum von 47 Millionen Euro auf insgesamt 1.331 Millionen Euro. Das entspricht einer Steigerung von 3,7 Prozent zum Vorjahr, welche ausschließlich durch organisches Wachstum erzielt wurde.

Aufgrund des erfolgreichen Geschäftsjahres behauptete die Dussmann-Gruppe in 2007 erneut ihre Position als international führendes Facility-Management-Unternehmen. Die Umsätze der Monate Januar bis April 2008 entwickelten sich ebenfalls sehr positiv.

1.1 Das Ergebnis

Der EBITDA (Earnings Before Interests, Taxes, Depreciation and Amortisation) für das Geschäftsjahr 2007 betrug 6 Prozent. Das Jahresergebnis konnte um 13 Prozent gesteigert werden.

„Der internationale Gruppen-Umsatz konnte auch 2007, im vierten Jahr in Folge, gesteigert werden, wie sich auch das Jahresergebnis, im dritten Jahr in Folge, verbesserte. Auch im 45. Jahr der Unternehmensgeschichte hat die Dussmann-Gruppe nichts an ihrer Innovationskraft eingebüßt, konnte Geschäftsfelder ausbauen und steht finanziell erfolgreich da“, fasste der Vorsitzende des Vorstandes, Thomas Greiner, das Ergebnis zusammen.

1.2 Investitionen

Im Jahr 2007 betrug die Gesamtsumme der Investitionen 30,6 Millionen Euro, im Vergleich zu 26,4 Millionen Euro im Jahr 2006. Damit erhöhte sich das Investitions-volumen zum Vorjahreszeitraum um knapp 16 Prozent. Die getätigten Investitionen des Jahres 2007 fielen vor allem für die Ausstattungen einer Vielzahl von Groß-kücheneinrichtungen im In- und Ausland und die Errichtung einer Großwäscherei in Luxemburg an.

1.3 Mitarbeiterentwicklung, Stand: 31.12.2007

Die weltweite Zahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Dussmann-Gruppe stieg von 49.227 in 2007 um 1.909 Beschäftigte auf 51.136 zum Jahresende. Das Unternehmen wird auch 2008, allein in Deutschland, rund 1.000 neue Arbeitsplätze schaffen.

In Deutschland stieg die Zahl der Mitarbeiter um 583 Stellen auf 24.655. Die Zahl der Beschäftigungsverhältnisse im Ausland stieg um 1.326 Stellen auf 26.481. In der Region Berlin/Brandenburg beschäftigt die Dussmann-Gruppe rund 5.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

2. Dussmann-Gruppe in Deutschland – Marktführerschaft ausgebaut

Die Dussmann-Gruppe mit ihren Kerngeschäften Gebäudemanagement-Dienstleistungen sowie Dienstleistungen für Senioren konnte im Jahr 2007 den Umsatz in Deutschland um 3,3 Prozent, bzw. 27 Millionen Euro, auf insgesamt 853 Millionen Euro steigern. 2006 lag der Umsatz bei 826 Millionen Euro.

2.1 Dussmann-Service – 70 Dienstleistungen rund um das Gebäude

Dussmann-Service erbringt als Anbieter von Integriertem Gebäudemanagement alle Gewerke aus einer Hand rund um das Gebäude: Gebäudetechnik, Catering, Sicherheits- und Empfangsdienste, Gebäudereinigung, Kaufmännisches Manage-ment und Energiemanagement. Der Kunde kann sich auf sein Kerngeschäft konzen-trieren, während Dussmann-Service alles andere erledigt – mit mehr als 70 Einzel-dienstleistungen und umfassenden Servicepaketen.

Dussmann-Service hebt sich vom Wettbewerb durch die höchste Eigenfertigungsquote bei den Dienstleistungen sowie durch eine breite internationale Ausrichtung ab. „Mehr und mehr Kunden folgen dem integrierten Dienstleistungsansatz und nutzen unsere breite Management- und Prozesskompetenz. Dafür stehen unter anderem die komplexe Servicegesellschaft Charité Facility Management (CFM) für alle nicht-medizinischen Leistungen der größten Universitätsklinik Europas, der Charité, die Fridericus Servicegesellschaft mit der Stiftung Preußische Schlösser und Gärten Berlin-Brandenburg (SPSG) sowie das europaweite Gebäudemanagement für Infineon. Im Jahr 2007 haben wir mit Rolls-Royce Deutschland, an den Standorten Dahlewitz und Oberursel, einen weiteren Premium-Technologie-Kunden für kom-plexes FM gewonnen“, so Thomas Greiner. Weitere namhafte Kunden wie der Deutsche Bundestag, Opel, AXA, Hewlett Packard, Dresdner Bank, Gerling und Allianz setzen auf die Dienstleistungsqualität der Dussmann-Gruppe.

„Im Jahr 2007 und in den ersten Monaten des laufenden Jahres konnten wir viele Neuaufträge für das Unternehmen verbuchen“, sagte Thomas Greiner. Aktuelle Neuaufträge sind:

• Universitätsklinikum Greifswald
  Ein umfangreicher Neuauftrag im Bereich Catering ist der Kontrakt mit dem Universi-tätsklinikum Greifswald. Seit Herbst 2007 verantwortet Dussmann-Service die Patienten-, Mitarbeiter- und Besucherverpflegung der Klinik, die über 778 Betten, 46 Stationen, 21 Kliniken und Polikliniken, 19 Institute und weitere zentrale Einrichtungen an verschiedenen Standorten in Greifswald verfügt. Von einer 1.200 qm großen Cook&Chill-Zentralküche aus werden täglich bis zu 700 Patienten versorgt. Dazu kommen weitere 180 Essen für Mitarbeiter/innen des Universitätsklinikums, die in zwei Cafeterias und einem Shop, der auch für Besucher offen steht, eingenommen werden.

• DFS Deutsche Flugsicherung GmbH
  Im April 2008 startete Dussmann-Service mit Sicherheits- und Gebäudereinigungs-Dienstleistungen an verschiedenen Standorten der DFS Deutsche Flugsicherung GmbH, unter anderem im Flughafen Frankfurt/Main. Am Hauptsitz der Flugsicherung in Langen betreibt Dussmann-Service bereits seit vielen Jahren das Mitarbeiter-Restaurant.

• IDS Scheer
  Seit April 2008 zeichnet Dussmann-Service für die Reinigung in der IDS Scheer Hauptverwaltung in Saarbrücken sowie an den Standorten München, Klagenfurt, Freiburg und Hamburg verantwortlich. Bereits seit 2006 erbringt Dussmann-Service Sicherheitsdienstleistungen in der Hauptverwaltung des international führenden Lösungsanbieters für Geschäftsprozessmanagement.

• Imoplan/Colosseo Frankfurt
  Der Immobilienverwalter Imoplan hat Dussmann-Service mit einem Facility-Manage-ment-Paket im Wohn- und Geschäftsgebäude Colosseo in Frankfurt/Main beauftragt.

• DASA (Deutsche Arbeitsschutzausstellung)
  Die DASA (Deutsche Arbeitsschutzausstellung) in Dortmund ist ein erlebnisreicher Bildungsort zu den Themen „Mensch – Arbeit – Technik“ mit jährlich 200.000 Besu-chern. Dussmann-Service hat seit Januar 2008 vielfältige Dienstleistungen über-nommen: die Moderatorenführungen, den Sicherheitsdienst und das Betreiben des Büchershops.

• Landeslabor Brandenburg
  Eine ungewöhnliche Dienstleistungspalette bietet Dussmann-Service seit Februar 2008 für das Landeslabor Brandenburg: In der „Zentralen Probenannahme“ werden, im Rahmen eines Pilotprojektes, täglich bis zu 10.000 Proben aus Veterinärmedizin und Bodentechnik in Berlin-Brandenburg und Mecklenburg-Vorpommern erfasst, katalogisiert und verteilt.

• Stadt Jena
  Seit Januar 2008 versorgt Dussmann-Service 13 staatliche Schulen der Stadt Jena mit Mittagessen. Durchschnittlich werden pro Schultag 1.900 Essen in der Produk-tionsküche der GV-Einrichtung Jencasino im Gewerbegebiet Jena-Göschwitz frisch gekocht. Die Dussmann-Köche und Servicekräfte des Jencasino verpflegen seit 13 Jahren außerdem täglich rund 650 Tischgäste verschiedener Firmen des Gewerbeparks.

• N3 - Voith Paper - Aon Jauch & Hübener Holdings GmbH - MDR
  Bei diversen Kunden ging Dussmann-Service mit Betriebsrestaurants an den Start. So werden die fast 400 Mitarbeiter des Lufthansa Technik/ Rolls-Royce-Joint-Ventures N3 Engine Overhaul Services in Arnstadt, Thüringen, von Dussmann-Service mit Regionalküche versorgt. Auch bei Voith Paper, bei dem zur weltweit tätigen Aon-Gruppe gehörenden Versicherungsmakler Aon Jauch & Hübener Holdings GmbH in Hamburg sowie in der Hörfunkzentrale des Mitteldeutschen Rundfunks (MDR) in Halle an der Saale, eröffnete Dussmann-Service Mitarbeiterkasinos.

„Besonders erwähnenswert ist der Auftrag für Rolls-Royce Deutschland. Dussmann-Service ist seit April 2007 deutschlandweiter Dienstleistungspartner von Rolls-Royce Deutschland. An den beiden Rolls-Royce-Standorten in Dahlewitz bei Berlin und Oberursel bei Frankfurt/Main ist Dussmann-Service für Komplettleistungen des Integrierten Facility Management verantwortlich. Der Fünf-Jahres-Vertrag beinhaltet das Betreiben, Warten und Instandhalten aller gebäudetechnischen Anlagen, die Gebäudereinigung, Sicherheitsdienstleistungen, die Verpflegung der über 3.000 Mit-arbeiter/innen sowie weitere Supplementärleistungen“, berichtete Thomas Greiner.

Weitere nennenswerte Ereignisse im Berichtszeitraum

In Leipzig eröffnete eine nach neuesten Standards ausgestattete Zentralküche für die Kinder- und Schulverpflegung. Täglich werden an drei Standorten in Leipzig insgesamt 7.500 Mahlzeiten zubereitet. Bundesweit kocht Dussmann-Service rund 30.000 Mahlzeiten täglich für Schulen und Kindergärten.
Mit www.dussmann.com ging die komplett neu konzipierte Website der Dussmann-Gruppe, inklusive der Tochtergesellschaften, online. Monatlich verzeichnet www.dussmann.com rund 20.000 Zugriffe. Neben umfangreichen Informationen aus allen Geschäftsbereichen bietet die Website unter anderem das weltweit einzige Catering-Glossar in deutscher und englischer Sprache.

2.2 Kursana expandiert 2008 zum größten privaten Anbieter von Senioren- dienstleistungen Deutschlands

Die im Jahr 1985 gegründete Dussmann-Tochter Kursana ist derzeit der führende private Anbieter von Dienstleistungen für Senioren. Ab dem Jahr 2008 pflegt und betreut Kursana damit in 108 Einrichtungen in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Estland und neuerlich auch in Italien rund 12.600 Senioren, die von 5.730 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern umsorgt werden. Damit steigt Kursana zum größten deutschen privaten Anbieter von Seniorendienstleistungen auf.
In Deutschland betreibt Kursana 86 Häuser, in Österreich vier Häuser, je eines in der Schweiz und in Estland sowie 16 Einrichtungen in Italien. Der Umsatz dieses Geschäftsbereiches stieg um 8,3 Prozent, von 217 Millionen Euro im Jahr 2006 auf 235 Millionen Euro im Jahr 2007.

Im Jahr 2007 gelang Kursana die Expansion nach Italien. Hier nahm das Unternehmen, vor allem in den Regionen Piemont, Lombardei und Ligurien, in insgesamt 16 Pflegeeinrichtungen die Arbeit auf.

Im Berichtszeitraum und in den ersten Wochen des Jahres 2008 eröffneten in Deutschland sieben neue Seniorendomizile in Lingen und Barsinghausen (beide Nie-dersachsen), Donzdorf, Leinfelden-Echterdingen und Vaihingen an der Enz (alle Baden-Württemberg), Kaiserslautern (Rheinland-Pfalz) sowie in Bruchköbel (Hessen).

Im Bau befinden sich Kursana Domizile in Buchholz/Nordheide und Aurich (beide Niedersachsen, Hösbach (Bayern) sowie Oststeinbek (Schleswig-Holstein), die bis zum Herbst 2008 eröffnen werden.

In 2009 werden weitere Kursana Domizile in Markkleeberg (Sachsen), Gütersloh (Nordrhein-Westfalen), Seelze (Niedersachsen), Seligenstadt (Hessen), Mömbris (Bayern) sowie Hamburg-Billstedt an den Start gehen.

Bei allen neuen Standorten handelt es sich um Neubauten, die speziell für die Bedürf-nisse von Senioren konzipiert wurden. Der Anteil an Einzelzimmern in den Häusern liegt bei über 80 Prozent. Jedes Zimmer verfügt über ein eigenes barrierefreies Duschbad.

Kursana wird auch in den kommenden Jahren weiter wachsen. Pro Jahr werden in Deutschland fünf bis acht Einrichtungen mit 600 bis 900 Betten neu eröffnet.
„Das Tochterunternehmen Kursana ist eine wichtige und tragende Säule der Unternehmensgruppe und trägt durch seine Expansion im In- und Ausland einen großen Anteil zum Unternehmenserfolg bei. Kursana ist nicht nur der größte private Anbieter von Seniorendienstleistungen in Deutschland, sondern auch das einzige Unternehmen dieser Branche, welches im Ausland umfänglich aktiv ist“, bekräftigte Thomas Greiner die Strategie von Kursana.

2.3 Dussmann das KulturKaufhaus – Mehr Leben mit Kultur

Dussmann das KulturKaufhaus verzeichnete im Berichtszeitraum eine Umsatzsteigerung um 3 Prozent auf 34 Millionen Euro. Damit liegt das Haus deutlich über dem Zuwachs des Berliner Einzelhandels, der im Jahr 2007 um ein Prozent gewachsen ist, und baut auch im zehnten Jahr seines Bestehens in Folge seinen Erfolg aus.

Durch die Vergrößerung der Verkaufsfläche auf nunmehr 7.000 Quadratmeter bietet Dussmann das KulturKaufhaus mehr Vielfalt denn je. Gegenwärtig besteht das Sortiment von Europas größtem Kaufhaus dieser Art aus rund 250.000 Büchern, 150.000 Musik-CDs, 16.000 DVDs sowie Hörbücher, Papeterie-Artikeln und 70.000 Noten.

Seit November 2007 begrüßt die Sphinx der Königin Hatschepsut die Besucher. Errichtet im Jahre 1475 vor Christus im Tal der Könige in Theben, bietet Dussmann das KulturKaufhaus mit der Sphinx, eine Dauerleihgabe des Ägyptischen Museums Berlin, ein Kultur-Angebot der Extra-Klasse.

Das Haus schöpfte seit November 2006 die Liberalisierung der Gesetzgebung voll aus und öffnet seither montags bis sonnabends von 10 bis 24 Uhr. An den zehn verkaufsoffenen Sonntagen ist von 13 bis 20 Uhr geöffnet.

"Dussmann das KulturKaufhaus ist in den zehn Jahren seines Bestehens immer stärker zu einer Berliner Institution geworden, die weit über die Grenzen der Stadt be-kannt ist. Die vielfältigen kostenlosen Veranstaltungen mit namhaften Persönlich-keiten lockten in 2007 zehntausende Besucher an. Der zentrale Dienstleistungsgedanke spricht für das Konzept von Dussmann das KulturKaufhaus“, so Thomas Greiner.

3. Dussmann-Service international – Globaler Dienstleistungskonzern und weltweiter Partner

Der Umsatz der Dussmann-Gruppe im Ausland betrug im abgelaufenen Geschäftsjahr 478 Millionen Euro und stieg damit um 4,4 Prozent im Vergleich zum Vorjahresumsatz von 458 Millionen Euro.

Die drei umsatzstärksten Auslandsgesellschaften sind wie in 2006:

• 1. Italien: 210,2 (Umsatz 2007 in Millionen EUR)
• 2. Österreich: 70,4 (Umsatz 2007 in Millionen EUR)
• 3. Luxemburg: 66,7 (Umsatz 2007 in Millionen EUR)

3.1 Italien – In allen Branchen und Regionen stark

Dussmann-Service Italien startete einen großen Auftrag für Schülerverpflegung in Rom. Für 36 Schulen in zentralen Bezirken der italienischen Hauptstadt werden jährlich fast sechs Millionen Mahlzeiten mit einem hohen Anteil an biologisch erzeugten Produkten gekocht.Die Schulverwaltung der italienischen Region Apulien (Puglia) beauftragte Duss-mann-Service im Jahr 2007 mit der Gebäudereinigung für rund 400 Schulen.

Das Krankenhaus Le Molinette in Turin (Region Piemont) hat den Vertrag über Klinik-hygiene mit Dussmann-Service verlängert. Damit ist der Dienstleister seit 30 Jahren für dieses Krankenhaus tätig. Zu den Neukunden der italienischen Tochtergesellschaft zählten im Berichtszeitraum unter anderem Oracle mit einem Auftrag für Facility Management, das Luftfahrt-elektronik-Unternehmen Galileo Aveonica sowie zahlreiche Unternehmen des Gesundheitswesens.

3.2 Estland – Einstieg in die gastronomische Versorgung von Krankenhäusern

In Estland gelang Dussmann-Service in 2007 der Einstieg in die Krankenhaus-verpflegung. Im Krankenhaus Mustamä – dort ist der Dienstleister bereits seit vielen Jahren für Sicherheitsdienste und die Reinigung verantwortlich – sind nun auch rund 100 Mitarbeiter für die Patientenverpflegung zuständig. Von einer Zentralküche aus werden auch Standorte beliefert, die bis zu 40 Kilometer entfernt liegen. Auch im Bezirkskrankenhaus Haigla in Tallinn startete Dussmann-Service die Patien-tenversorgung.

3.3 Ungarn – PPP-Projekt gestartet

Im ungarischen Tököl übernahm Dussmann-Service im Rahmen eines PPP-Projektes die Verpflegung im dortigen Gefängnis. Der Dienstleister ist in Ungarn bereits in zwei Gefängnissen mit der Verpflegung von 800 Häftlingen beauftragt.

3.4 Rumänien und Bulgarien – Großaufträge im Catering

Für den rumänischen Erdöl- und Erdgaskonzern Petrom verpflegt die Dussmann-Gruppe seit Januar 2007 die rund 6.000 Beschäftigen an drei Standorten mit Cateringleistungen rund um die Uhr. In der bulgarischen Hauptstadt Sofia begann Dussmann-Service mit der Patienten-verpflegung im größten Krankenhaus des Landes, dem Alexandrovska Hospital.

3.5 Vereinigte Arabische Emirate

In einem der stärksten Wachstumsmärkte für Facility Management ist die Dussmann-Gruppe bereits mit drei Standorten vertreten: in den Emiraten Abu Dhabi, Dubai und Ras al-Khaimah. In Abu Dhabi begann Dussmann-Service mit der Unterhaltsreinigung aller Flächen der Khalidiya Mall, der größten Shopping Mall in der Hauptstadt der Vereinigten Arabischen Emirate. Für den in Abu Dhabi führenden Projekt-entwickler Sorouh betreut der Dienstleister unter anderem die Villenanlage Sas al-Nakhl mit FM-Leistungen für die fast 600 Villen.

Das European Business Center (EBC) der Kleindienst Group in Dubai wird von Dussmann-Service mit Facility-Management-Leistungen, von der Gebäudetechnik über Sicherheitsdienst und Reinigung bis zu Energie- und Abfallmanagement, betreut.

In Großbritannien gewann die britische Tochtergesellschaft der Dussmann-Gruppe die Ausschreibung für die Sicherheitsdienstleistungen in der US-Botschaft in London und im Konsulat im schottischen Edinburgh.

Ein großer Neuauftrag auch für die chinesische Dussmann-Auslandsgesellschaft: Seit September 2007 sichern fast 160 Dussmann-Mitarbeiter das Produktionswerk der BMW Brilliance Automotive Ltd. in Shenyang in Nordost-China. Das Werk produziert BMW-Automobile für den chinesischen Markt.

4. Perspektiven der Dussmann-Gruppe

„Seit September 2007 stehe ich als Vorsitzender des Vorstandes der Dussmann-Gruppe vor. Peter Dussmann hat meinen Vorstandskollegen und mir ein gut aufgestelltes Unternehmen anvertraut, welches wir in den nächsten Jahren in allen Unternehmensbereichen weiter entwickeln und ausbauen werden“, so Greiner.

„Dafür werden wir zukünftig noch stärker in die Personalentwicklung investieren, da wir wissen, dass hoch qualifizierte Dienstleistungen gut ausgebildete und motivierte Mitarbeiter benötigen. Neben dem Bereich Business & Industry, werden wir unseren Unternehmensbereich Dussmann-Service noch intensiver zum führenden Dienstleister für das Gesundheitswesen formen. Parallel dazu wollen wir das Profil von Kursana schärfen und Leistungen innerhalb und außerhalb unserer Einrichtungen erbringen, sodass wir zukünftig zu einem Komplettanbieter für Seniorendienstleistungen werden“, fasste Thomas Greiner den Ausblick auf das Deutsch-landgeschäft zusammen.

„Im Auslandsgeschäft bei Dussmann-Service erscheint uns derzeit der Nahe Osten als besonders wachstumsstarker Markt, den wir, unter anderem durch eine weitere Niederlassung im Emirat Katar, erschließen werden. In unseren bestehenden Auslandsniederlassungen gilt es, das derzeitige Portfolio an Dienstleistungen noch stärker in Richtung Integriertes Gebäudemanagement zu erweitern. Für das laufende Geschäftsjahr erwarten meine Vorstandskollegen und ich beim Umsatz einen Zuwachs in Höhe von rund vier Prozent und eine Steigerung des Jahresergebnisses um 20 Prozent in unseren Kern-Geschäftsfeldern, den Wachstumsmärkten Integriertes Gebäudemanagement und Seniorendienstleistungen“, schloss Thomas Greiner seine Ausführungen.

5. Übersicht des Gruppenumsatzes der Dussmann-Gruppe

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Übersicht des Gruppenumsatzes der Dussmann-Gruppe